Норникель индексация корпоративной пенсии


Российская Федерация, г. Москва
Дата опубликования: 23 октября 2013 г.
Дата вступления в силу: 23 октября 2013 г.

на оказание информационных услуг

Юридическое или физическое лицо, желающее заключить настоящий договор на указанных в нем условиях, именуемое в дальнейшем «Заказчик», действующее от своего имени, с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Ставского Анатолия Петровича, действующего на основании Устава, с другой стороны, вместе именуемые «Стороны», заключили настоящий Договор (далее также – Договор) о нижеследующем.

  • 1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
    • 1.1 Настоящий Договор заключается со стороны Заказчика путём полного и безоговорочного (п. 1. ст. 438 ГК РФ) принятия условий Договора и всех Приложений к нему (п. 1. ст. 433, п. 3 ст. 438 ГК РФ), являющихся неотъемлемой частью Договора; таким образом, заключением Договора является факт оплаты Услуг.
    • 1.2 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя оказание информационных услуг по теме « ».
  • 2. ЦЕНА ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
    • 2.1 Стоимость информационной услуги определяются текущим Прайс-листом, размещенном на странице заказа услуги. НДС не применяется в соответствии с п.2 статьи 346.11 главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ. В случае возникновения у Исполнителя обязанности по уплате НДC, он уплачивает его за счет собственных средств.
    • 2.2 Исполнитель выставляет Заказчику счет за информационную услугу « ». Оплата счета предусмотрена в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты его выставления.
  • 3. ПОРЯДОК СДАЧИ И ПРИЕМКИ УСЛУГИ
    • 3.1 Информационные услуги предоставляются Заказчику в течение 3 (трех) рабочих дней после подтверждения факта оплаты услуги. Результаты работы направляются Заказчику по электронной почте, адрес которой указывается Заказчиком на странице заказа работы или на электронном носителе (по согласованию сторон). В случае представления результатов работы на электронном носителе, расходы, связанные с выбранным способом передачи работы, оплачивает Заказчик.
    • 3.2 В случае необходимости, по согласованию Сторон, выполнение услуг подтверждается Актами оказания услуг, которые направляются Заказчику одновременно с результатами работ (в отсканированном виде и оригинале по почте), составленными в двух экземплярах(по одному для каждой из сторон). Срок подписания(приемки услуг) акта Заказчиком - 15 (пятнадцать) рабочих дней. При неполучении Исполнителем до указанной даты (включительно) ни подписанного Заказчиком акта, на аргументированного отказа от принятия оказанных услуг, услуги, указанные в акте, считаются оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком в полном объеме. В случае поступления мотивированного отказа Заказчика Сторонами составляется акт с перечнем необходимых исправлений и сроками устранения недостатков.
  • 4. ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ
    • 4.1 Споры, возникающие вследствие неисполнения или ненадлежащего исполнения Сторонами обязательств по настоящему Договору, разрешаются путем переговоров, а в случае невозможности прийти к согласию, рассматриваются арбитражным судом по месту нахождения ответчика в соответствии с законодательством РФ.
  • 5. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ
    • 5.1 Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если ненадлежащее исполнение Сторонами обязательств вызвано наступлением обстоятельств непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств, не подлежащих разумному контролю.
    • 5.2 Сторона, которая не в состоянии выполнить свои договорные обязательства в силу наступления обстоятельств непреодолимой силы, незамедлительно письменно информирует другую Сторону о начале и прекращении указанных обязательств, но в любом случае не позднее 3 (трех) рабочих дней после начала их действия.
    • 5.3 Неуведомление или несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств непреодолимой силы лишает соответствующую Сторону права на освобождение от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору по причине указанных обстоятельств, если только сами такие обстоятельства не препятствовали уведомлению другой Стороны. Факт наступления и прекращения обстоятельств непреодолимой силы документально подтверждается соответствующими организациями.
    • 5.4 Если указанные обстоятельства продолжаются более 2 (двух) месяцев, каждая Сторона имеет право на досрочное расторжение Договора. При этом Заказчик оплачивает фактически выполненные Исполнителем работы.
  • 6. УСЛОВИЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
    • 6.1 Каждая из Сторон обязана обеспечить защиту конфиденциальной информации, ставшей доступной ей в рамках настоящего Договора, от несанкционированного использования, распространения или публикации.
    • 6.2 Каждая из Сторон обязана принять и обеспечить все необходимые меры для защиты конфиденциальности информации, включая соблюдение правового режима сотрудниками Сторон, имеющими к ней доступ, исключить доступ к информации неуполномоченных Сторонами лиц, а также не допускать несанкционированного раскрытия конфиденциальной информации в любой возможной форме.
    • 6.3 В случае разглашения конфиденциальной информации Сторона обязуется незамедлительно сообщить другой Стороне об этом факте, либо о факте угрозы разглашения, незаконного получения, использования конфиденциальной информации третьими лицами.
    • 6.4 Указанные обстоятельства сохраняются в течение срока действия Договора и в течение 3 (трех) лет с момента окончания срока действия Договора или расторжения Договора, а также в случае утраты правоспособности или изменения юридического статуса любой из Сторон.
    • 6.5 Любой ущерб, вызванный нарушением условий конфиденциальности, определяется и возмещается в соответствии с действующим законодательством РФ.
    • 6.6 Все авторские и смежные права на передаваемый Исполнителем Заказчику материалы в рамках оказания информационной услуги по настоящему договору принадлежат Обществу с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Информационно-аналитический центр «Минерал»). Создание копий материала или его частей и (или) их передача третьим лицам могут осуществляться только на основании письменного разрешения правообладателя. За незаконное использование материала или его частей виновные лица несут ответственность, предусмотренную действующим гражданским, административным и уголовным законодательством. Настоящим разрешается при приобретении цифровой версии материала самостоятельная печать одного его экземпляра на бумаге для совместного использования с цифровой версией без права передачи третьим лицам. Внимание! Технология подготовки данного материала позволяет при необходимости надёжно идентифицировать источник появления незаконно созданных копий.
  • 7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
    • 7.1 Договор вступает в силу со дня его подписания и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.

Дополнительную корпоративную пенсию в России сейчас получают порядка 15% процентов граждан. Как такое возможно и в чем выгода для работодателя и получателя.

Прибавка к доходам в старости

Каждому россиянину в старости положено денежное обеспечение в виде трудовой, государственной или социальной пенсии. Но, учитывая особенности солидарной пенсионной системы, размеры выплат все еще невелики.

Для улучшения благосостояния пожилых граждан принята долгосрочная программа реформирования, целью которой является увеличение платежей до 3 минимальных прожиточных минимумов и возмещения дохода не ниже 40% утраченного заработка. Достичь таких показателей можно, если привлечь будущих пенсионеров к участию в индивидуальных и корпоративных программах пенсионного обеспечения.

Инициаторами такого вида обеспечения в России стали естественные монополии типа «Газпром», РАО «ЕЭС» и крупные нефтяные, металлургические компании. Для поддержки своих сотрудников, доход которых после выхода на пенсию не превышал 10–20% заработной платы, компании начали выплачивать адресную денежную помощь. Впоследствии эта помощь, ввиду ее неэффективности, трансформировалась в программы альтернативного пенсионного обеспечения. В России развитие негосударственных корпоративных программ является одной из главных задач и входит в Стратегию развития пенсионной системы до 2030 г.

Как это работает?

Корпоративное страхование функционирует при участии управляющих компаний и Негосударственных Пенсионных Фондов (НПФ). Между ними заключается соглашение о негосударственном пенсионном страховании.

НПФ организует инвестирование привлеченных средств с целью получения доходов. При выходе сотрудников на пенсию осуществляется расчет и выплата накоплений.

Получая корпоративную пенсию, человек ни в коем случае не лишается госпенсии, это всего лишь прибавка к доходам в старости. Ведь реализуя такую программу, работодатель не освобождается от платежей в ПФР на обязательное пенсионное страхование (в том числе и на накопительную пенсию).

Корпоративная пенсия может формироваться тремя способами:

  • Солидарно. Перечисляемые нанимателем взносы облагаются налогом на прибыль;

  • Индивидуально. Перечисляемые самостоятельно нанимателем взносы не подпадают под налогообложение;
  • Паритетно. Зачисление средств на счет сотрудника производится не только нанимателем, но и самим работником.

Во всех НПФ порядок начисления средств, пенсионных платежей, распоряжения финансами различается. Это зависит от условий конкретной корпоративной программы.

Как получить дополнительную пенсию

Чтобы получить дополнительную корпоративную пенсию, чаще всего достаточно являться сотрудником компании, которая реализует такую программу, на протяжении 5–10 лет. В некоторых случаях требуется проработать более длительное время или до выхода на заслуженный отдых.

Корпоративное пенсионное страхование активно используют крупные компании. Чаще всего это предприятия электроэнергетики, нефтегазовой, транспортной и других крупных отраслей, таких как «Роснефть», «Газпром», РЖД, а также средний бизнес и зарубежные компании, банки.

В среднем рядовые сотрудники Газпрома получают 5 000 – 10 000 рублей дополнительной пенсии, а руководящий состав – от 20 000 рублей. Размер индивидуальных пенсий топ-менеджмента не разглашается, но по слухам их размер в некоторых случаях превышает не только прожиточный минимум пенсионеров, но и среднюю пенсию по стране.

Средний размер выплат пенсионерам компании Роснефть в 2018 г. составлял 5220 рублей. Такую пенсию можно получить при заработной плате в Роснефти 55 000 рублей и непрерывном стаже более 15 лет.

В чем выгода

Считается, что корпоративные пенсии выгодны и работодателю, и получателю. Первый таким образом уменьшает налогооблагаемую базу за счет пенсионных взносов, а получатель без страха за будущее уходят на заслуженный отдых, освобождая свои места новым молодым сотрудникам.

Среди недостатков можно отметить следующее:

  • перевод денег в НПФ осуществляется за счет вкладчиков;
  • отсутствие стабильности, связанное с тем, что негосударственные фонды не могут предугадать, насколько финансовый год для них будет удачным;
  • возможность отзыва лицензии в НПФ.

Программы оздоровления

Принимая во внимание жизнь в суровом климате Крайнего Севера, а также тяжелые условия труда на горно-металлургических предприятиях, Компания регулярно инвестирует в программы оздоровления сотрудников и членов их семей. Программы оздоровления и санаторно-курортного лечения — это приоритет социальной политики «Норникеля».

В 2019 году в санатории «Заполярье» в Сочи отдохнули 14,2 тыс. сотрудников и членов их семей, в других санаторно-курортных учреждениях — около 8,5 тыс. человек, из них 4,4 тыс. — на курортах Болгарии и 1,1 тыс. человек — в Китае, на о. Хайнань. Компания возмещает сотрудникам в среднем 84% от стоимости путевки.

Санаторно-курортной программой могут воспользоваться дети сотрудников для профилактики хронических заболеваний и полноценного отдыха в летний период. Всего по этой программе около 1,4 тыс. детей отдохнули в Анапе и Болгарии.

Спортивные программы

Одним из основных направлений личностного развития сотрудников Компании в тяжелых климатических условиях Крайнего Севера является приобщение к здоровому образу жизни. Спортивные программы реализуются в целях пропаганды здорового образа жизни, укрепления корпоративной солидарности, межличностных связей и развития корпоративной культуры.

Важное место в спортивно-массовых мероприятиях Компании отведено корпоративным соревнованиям. Среди сотрудников особенно популярны хоккей, мини-футбол, волейбол, баскетбол, горные лыжи, сноуборд, плавание, а также семейные спортивные состязания. Развитие любительского спорта — значимый аспект социальной политики Компании.

В 2019 году в г. Норильске в турнирах Ночной хоккейной лиги, проводимых с целью развития любительского хоккея, было зарегистрировано десять команд, в состав которых вошли сотрудники Компании.

На территориях присутствия «Норникеля» регулярно проходят спартакиады и разные спортивно-массовые мероприятия, в которых участвуют не только сотрудники Компании и члены их семей, но и жители региона.

В 2019 году в общекорпоративных спортивно-массовых мероприятиях, спартакиадах и спортивных состязаниях, организуемых на предприятиях Группы, приняли участие около 30,5 тыс. сотрудников, а также жители городов присутствия «Норникеля».

Жилищные программы

В настоящее время в «Норникеле» действует несколько жилищных программ для сотрудников.

В 2019 году Компания продолжила реализацию объединенной программы «Наш дом» / «Мой дом» и приобретала готовые к заселению квартиры в разных регионах страны, как правило в Московской, Тверской областях и Краснодарском крае. Компания стремится приобретать компактно расположенные жилые помещения, чтобы создать для сотрудников более комфортные условия проживания за счет развития дополнительной инфраструктуры, а также для удобства обслуживания жилых помещений управляющей компанией.

По условиям программы квартира передается участнику на условиях софинансирования: до половины ее стоимости оплачивается за счет средств работодателя, но не более 3 млн руб. (46 тыс. долл. США), остальное — за счет собственных средств сотрудника в течение определенного срока работы на предприятиях Группы (от пяти до десяти лет). Причем стоимость квартиры за это время не меняется. Жилье оформляется в собственность сотрудника только по завершении его участия в программе, однако пользоваться квартирой он может с момента ее получения. Всего с начала реализации программы Компанией в 2010 году было куплено 3 826 готовых квартир.

В 2019 году стартовала новая жилищная программа «Твой дом». Механизм ее реализации аналогичен программе «Наш дом» / «Мой дом», только приобретенное жилье сразу оформляется в собственность сотрудника, но с обременением в форме залога. Обременение снимается после полного расчета сотрудника с продавцом. Всего с начала реализации программы Компанией было куплено 1 176 готовых квартир.

В Компании также действует корпоративная социальная программа льготного кредитования, в рамках которой сотрудникам «Норникеля» предоставляется беспроцентный займ на оплату первоначального взноса и компенсация определенной доли банковских процентов по кредиту. В этой программе приняли участие более 400 сотрудников Компании.

Пенсионные программы

«Норникель» предоставляет сотрудникам возможность принять участие в программах негосударственного пенсионного обеспечения. Накопительная долевая пенсия формируется из пенсионных накоплений за счет паритетных взносов Компании и сотрудника. Дополнительная корпоративная пенсия направлена на поощрение завершающих свою трудовую деятельность сотрудников, которые имеют трудовые заслуги и значительный стаж работы на предприятиях Компании.

Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) с 1 августа увеличили выплаты клиентам, получающим пожизненные или срочные пенсии. Средневзвешенные корректировочные коэффициенты, которые составляют основу повышения, по расчетам “Ъ”, равняются 8% и 7,1% соответственно. Это несколько ниже показателей Пенсионного фонда России (ПФР). Отставание НПФ может объясняться эффектом малых размеров инвестиционных портфелей, из которых проводятся выплаты накопительных пенсий.

Средневзвешенная корректировка пожизненных выплат накопительной пенсии с 1 августа составила 8%. Это следует из отчетности 29 НПФ, работающих в системе обязательного пенсионного страхования (ОПС). Корректировка срочных пенсионных выплат частными фондами в среднем составила 7,1%. Пенсионный фонд России ранее сообщал (см. “Ъ” от 26 мая), что его корректировки составляют 9,1% и 8% соответственно. В ПФР получают пожизненные пенсии 80 тыс. человек, срочные — 32 тыс. человек. В НПФ корректировка коснется десятков тысяч граждан.

Корректирующие коэффициенты — это минимальный размер увеличения накопительных пенсий. Повышение выплат также происходит за счет поступающих дополнительных взносов по госпрограмме софинансирования пенсионных накоплений (см. “Ъ” от 23 декабря 2019 года). Например, корректирующий коэффициент для НПФ «Сургутнефтегаз» составляет 10,4%, однако для некоторых клиентов, делающих добровольные взносы по программе софинансирования, повышение пожизненных пенсий с 1 августа могло составить до 22,1%, указывают в фонде. «В показания реальной корректировки также попадает инвестиционный доход только что вышедших на пенсию людей, который был начислен на накопительный счет за тот период, когда пенсия еще не была им назначена»,— отмечает руководитель департамента персонального учета НПФ «Сафмар» Наталья Фадеева.

Ежемесячная пожизненная (накопительная) пенсия в основном назначается женщинам, достигшим 55 лет, и мужчинам, достигшим 60 лет, у которых на счету скопилось достаточно средств, чтобы выплаты превышали 5% всех ежемесячных пенсионных выплат (с учетом страховой части). В противном случае накопленные средства им выплачиваются единовременно. На срочную пенсию могут претендовать граждане, которые в рамках системы ОПС делали добровольные взносы по программе софинансирования или перевели в нее средства материнского капитала.

Размер выплат по пенсионным накоплениям повышается ежегодно 1 августа в зависимости от результатов инвестирования соответствующих портфелей, полученных в предыдущем году. Для назначенных пожизненных пенсий — это выплатной резерв, для срочных пенсий — резерв срочных выплат. «Коэффициенты корректировки считают актуарии фондов. Они зависят только от полученного дохода и рассчитываются таким образом, чтобы денег в резервах хватило для выплат в скорректированном размере весь положенный срок»,— объясняет руководитель департамента персонального учета НПФ «Сафмар» Наталья Фадеева.

В НПФ сконцентрировано 22,5 млрд руб. выплатного резерва и 2,7 млрд руб. резерва срочных выплат. Портфелями ПФР управляет государственная УК ВЭБ.РФ — выплатной резерв составляет 19,8 млрд руб., а резерв срочных выплат — 5 млрд руб. Минимальный корректирующий коэффициент пожизненной пенсии был у фондов «Гефест» (4,4%), «Стройкомплекс» (4,9%), а также у НПФ Сбербанка (5,1%). У 11 фондов корректировка превысила показатель ПФР, в том числе лидерами стали фонды «Волга-Капитал» (15,6%), «Первый промышленный альянс» (13,8%), НПФ «Транснефть» (11,9%). Столько же фондов обогнали показатели ПФР и по корректировочному коэффициенту срочных выплат. В лидерах также оказались «Волга-капитал» (11,5%) и НПФ «Транснефть» (11,1%), а также НПФ «Ростех» (11,2%). Минимальные коэффициенты были у фонда «Альянс» (2,5%), НПФ Сбербанка (5%) и «Будущего» (5,4%).

Луи-Фердинанд Селин, французский писатель, «Путешествие на край ночи», 1932


Смерть — вопрос нескольких часов, возможно, даже минут, тогда как пенсия — это как нищета: на всю жизнь

«У частных фондов сформированы не очень большие портфели выплатного резерва и срочных выплат в отличие от ПФР. В связи с необходимостью обеспечивать регулярные выплаты это требует от НПФ держать средства в ликвидных и консервативных инструментах. У ВЭБа за счет масштаба пространство для инвестиционного маневра шире»,— отмечает основатель проекта «Моя пенсия» Сергей Околеснов. По его мнению, это могло стать причиной небольшого отставания частных фондов от показателей ПФР. Впрочем, он напоминает, что за счет взятого вознаграждения частные фонды отстали от показателей государственной УК и по основному портфелю по ОПС (см. “Ъ” от 28 февраля), через который инвестируются пенсионные средства граждан на этапе накоплений.


Москва. 18 ноября. INTERFAX.RU - "Норильский никель" не ожидает изменений текущей дивидендной формулы до 2023 года, когда завершится срок действия соглашения акционеров компании, сообщил журналистам вице-президент "Норникеля" по стратегическому планированию Сергей Дубовицкий.

Начало пика инвестпрограммы "Норникеля", включающей как проекты развития ресурсной базы, так и экологическую модернизацию заводов на Таймыре, придется на 2022 год, в конце которого истечет срок действия соглашения акционеров, поэтому возможно обсуждение вариантов снижения дивидендов. Даже снизив дивиденды после 2023 г., "Норникель" в любом случае намерен обеспечить уровень возврата акционерам, превышающий средний по отрасли.

Дивиденды до 2023 года

"Текущие дивидендные выплаты неприкосновенны, так как закреплены в действующем до 2023 г. акционерном соглашении", - сказал он.

При хорошей конъюнктуре рынка металлов "Норникель" не исключает дополнительных промежуточных выплат: "В течение этого периода при хорошей конъюнктуре возможны опережающие выплаты, как сейчас по итогам 9 месяцев 2019 года".

"Краткосрочного риска для дивидендов при сохранении текущей конъюнктуры мы не видим", - заявил Дубовицкий.

После 2023 г. акционеры могут договориться об иных дивидендных ориентирах, сказал он. "Такое обсуждение может состояться между ключевыми акционерами ближе к сроку истечения соглашения. Менеджмент не является стороной этого обсуждения, но со своей стороны формирует видение оптимальной модели", - отметил вице-президент "Норникеля".

"Видение менеджмента состоит в том, что реализация стратегических целей компании не сможет обеспечивать столь высокий уровень дивидендных выплат, как сейчас", - сказал он.

Стратегические цели

Стратегические цели "Норникеля", представленные в понедельник на Дне стратегии, предполагают реализацию ряда горных проектов на основе ресурсной базы действующих месторождений, в результате которых добыча руды на Таймыре вырастет на 75%, с 17 до 27-30 млн тонн в год к 2030 г. В эти планы входит комплексное развитие действующих рудников Талнаха, модернизация и расшивка "узких мест" обогатительных и металлургических активов, успешную реализацию уже утверждённого проекта "Южный кластер" и, наконец, поэтапный ввод в производство СП "Арктик Палладий".

Это приведет к росту производства основных металлов в 2030 г.: никеля - на 15-30% до 250-280 тыс. тонн в год, меди - на 20-40%, до 520-560 тыс. тонн в год, платиноидов - на 30-95%, до 160-205 тонн в год.

Кроме того, "Норникель" реализует масштабный Серный проект, бюджет которого возрастет до $3,5 млрд (с ранее озвученных $2,5 млрд), а срок реализации с повышенными целями по улавливанию сдвинется с 2023 г. на 2025 г.

Новые решения по проекту, которые "Норникель" представил в понедельник, позволят поднять показатель улавливания в Норильском промрайоне до более 90% с 75% ранее, при этом на Медном заводе будет достигнута степень улавливания 99-99,5%, что будет соответствовать лучшим мировым практикам с точки зрения экологических стандартов, уточнил Дубовицкий.

Половина эффекта - 45% снижения выбросов - будет достигнута к 2023 г. Из $3,5 млрд до $1,3 млрд инвестиций уже подтверждены и переведены в стадию строительства. Проект будет предполагать преобразование диоксида серы в серную кислоту с последующей нейтрализацией в гипс, экологически нейтральный материал, который к тому же в условиях Крайнего Севера смерзается и, соответственно, характеризуется низкими рисками с точки зрения "пыления".

Также "Норникель" готовит два новых проекта, сейчас оба на этапе PFS - расширение Надеждинского завода со строительством нового плавильного агрегата и модернизация меднорафинировочных мощностей в Мончегорске (Кольская ГМК).

В Мончегорске сейчас устаревший и неэффективный цех, модернизация которого невозможна. Возможно его закрытие, с переносом среднесрочно объемов на Таймыр, а долгосрочно рассматривается опция строительства современных мощностей в Мончегорске, сказал Дубовицкий

Для реализации стратегических целей "Норникелю" потребуется существенный рост capex, отметил Дубовицкий.

Рост CAPEX

В частности, компания выделяет период пика инвестиций в 2022-2025 гг., когда среднегодовой уровень капвложений вырастет с $2,5-2,8 млрд в 2020 г. до $3,5-4 млрд. После 2026 г. произойдет нормализация уровня капвложений, когда инвестиции вернутся на уровень менее $2 млрд, которого компания придерживается с 2013 г.

Плавный рост capex начнется с 2020 г., следует из презентации компании. Если на 2019 г. "Норникель" снизил оценку капвложений почти на 60%, до $1,3-1,5 млрд (с $2,2 млрд), то в следующем году планируется рост на 90%, до $2,5-2,8 млрд, в 2021 г. цифра возрастет до $3-3,4 млрд.

Без определенного снижения дивидендов в период пика инвестиций в 2022-2025 гг. реализация целей "Норникеля" может привести к избыточному росту долговой нагрузки и поставит под угрозу финансовые метрики, считает вице-президент "Норникеля".

"На 10-летнюю перспективу мы в любом случае хотим обеспечить уровень возврата акционерам, превышающий средний по отрасли", - подчеркнул Дубовицкий.

Производственные ориентиры на 2020-2022 гг.

В более короткой ретроспективе "Норникель" ожидает роста выпуска никеля в 2020 г. на 3% к текущему году, до 225-235 тыс. тонн и снижения выпуска платиноидов на 2%, до 103-106 тонн, следует из презентации.

В 2021-2022 гг. запланировано снижение выпуска никеля до 215-225 тыс. тонн из-за планового ремонта печей на Надеждинском заводе. Выпуск платиноидов, наоборот, возрастет в 2021-2022 гг. до 105-115 тонн.

Производство меди в 2021-2022 гг. снизится на 6% к уровню 2020 г. (420-440 тыс. тонн), составив 390-420 тыс. тонн, что объясняется исчерпанием запасов техногенного медесодержащего сырья.

"Арктик Палладий" и Быстринский

Цифры по росту производства "Норникеля" даны с учетом проекта "Арктик Палладий", который ожидает принятия окончательного инвестиционного решения и проведения необходимых корпоративных процедур в будущем году.

Capex "Арктик Палладий" в 2019-2024 гг. оценивается в $2,8-3,2 млрд, в том числе первый этап (до 2024 г.) - $1,4 млрд.

Проект предполагает три этапа реализации проекта, каждый связан с вводом в отработку 7 млн тонн руды: запуск карьера на Черногорском месторождении к 2024 г., запуск подземного рудника на основе Масловского месторождения и затем "Норильска-1" к 2029 г., увеличение добычи до 21 млн тонн в 30-е гг.

Все решения по корпоративным вопросам по Быстринскому проекту, включая IPO, будут приняты в 2020 г., когда ГОК выйдет на проектные показатели, сказал Дубовицкий. Мандаты банкам на организацию IPO еще не выдавались.

Рынок металлов в 2020 году

Будучи уверенным в долгосрочных перспективах своих основных металлов, "Норникель" в 2020 году нейтрально смотрит на никель и медь, ожидая снижения дефицита.

Дефицит на рынке никеля в 2019 году составит 67 тыс. тонн (на 58% ниже уровня начала года), а в 2020 году - снизится до 28 тыс. тонн. На никель пришлось 25% выручки "Норникеля" в I полугодии этого года.

Дефицит на рынке меди (23% в выручке "Норникеля") в 2019 году оценивается в 40 тыс. тонн, в 2020 году - ожидается снижение до 20 тыс. тонн. Медь - единственный металл "Норникеля", по которому компания не видит драйверов для долгосрочного роста.

При этом "Норникель" позитивен в отношении платиноидов, ожидая в 2020 году роста дефицита палладия до 500 тыс. унций (с 400 тыс. унций в 2019 г) и сокращения профицита платины до 500 тыс. унций (с 700 тыс. унций в этом году). На палладий приходится 40% выручки "Норникеля", платину - 6%.


НПФ Норильский никель был переименован в НПФ Наследие, и в 2017 году присоединился к АО НПФ Газфонд пенсионные накопления.

Вам следует обратиться в указанный фонд за подробной информацией по Вашему договору. Адрес фонда в сети интернет: https://gazfond-pn.ru


Я на пенсии. Хотелось бы получить накопительную часть пенсии. Как это сделать? Возможность перевести её в сбербанк?


Решается индивидуально--обращайтесь в ПФ с паспортом и СНИЛС.


Могу ли я получить накопительную часть пенсии за умершего родственника? На пенсию он не успел выйти. Что для этого нужно сделать?


Узнайте в ПФ, есть накопления--если да--обращайтесь к нотариусу для принятия наследства.


Из ПФ России я по интернету перевелась в ПФ Лукойл Гарант, хочу получить накопительную часть пенсии. Как это сделать?


хочу получить накопительную часть пенсии. Как это сделать?

Снимать накопительные начисления возможно только по достижении необходимого возраста и не раньше.


Накопительная часть моей пенсии находится в нпф. Могу ли я расторгнуть с ним договор и получить эти деньги?


Из средств пенсионных накоплений на формирование накопительной пенсии может быть выплачена только накопительная пенсия. Единовременная выплата также возможна, только при наступлении возраста для мужчин 60 лет.

Более подробно Вы можете узнать, прочитав мою публикацию


Я 1964 г.р. могу ли я сейчас получить единовременную выплату из накопительной части пенсии, если, да,то,что нужно сделать?


Обратитесь в ПФ, но сейчас выплата НЧ пенсии заморожена.


Я заключаю договор с управляющей компанией и хотела бы получить консультацию на предмет его соответствия законодательству.


Что именно Вас интересует?


У меня в Промагрофонде накопительная часть пенсии. Хочу расторгнуть договор и получить свои накопления.


Получить средства пенсионных накоплений Вы можете только в виде накопительной пенсии (ежемесячные выплаты) либо единовременной выплаты (только в случае, если при расчете для назначения накопительной пенсии ее размер будет 5 и менее процентов по отношению к страховой пенсии по старости).

Право обратиться за назначением накопительной пенсии либо единовременной выплаты возникает у мужчин с 60 лет, у женщин с 55 лет.

До назначения накопительной пенсии Вы можете сменить страховщика (другой НПФ или ПФР). Для этого следует заключить новый договор об обязательном пенсионном страховании с НПФ и оформить заявление в ПФР (переход в НПФ), либо только оформить заявление в ПФР (переход в ПФР).

Обращаю внимание, что при досрочном переходе из НПФ в НПФ или ПФР возможна потеря инвестиционного дохода.

Подробно Вам обязан проконсультировать НПФ Промагрофонд либо ПФР.



Для регистрации в «Личном кабинете» негосударственного пенсионного фонда «Наследие» нужно быть вкладчиком фонда и зайти либо на одноименный официальный сайт (http://npfn.ru/), либо на официальный портал НПФ «Газфонд» (https://gazfond-pn.ru/).

Даже если клиент предпочел авторизоваться или зайти зарегистрировать «Личный кабинет» НПФ «Наследие» на его официальном сервисе, его все равно перенаправит на сайт НПФ «Газфонд».

Если же пользователь перешел на официальный сайт фонда «Газфонд», то для регистрации ему нужно найти иконку: «Кабинет клиента», а также выбрать, к какой подкатегории он относится.

В подменю можно выбрать один из двух видов регистрации:

  • для физических лиц;
  • для компаний.


Если по какой-то причине пользователь не был идентифицирован по СНИЛСу, то система предложит ему обратиться в фонд для дальнейшего уточнения информации одним из трех способов на выбор:

  1. использовав услугу «Задать вопрос»;
  2. получить информацию в одной из групп в социальных сетях («Одноклассники», Facebook, «ВКонтакте»);
  3. обратиться в службу технической поддержки клиентов по номеру: 8 (800) 700-85-85.

Если создать аккаунт нужно сотруднику определенной организации, то ее руководителю следует направить официальное письмо с указанием данных своего представителя (ФИО, должность, контакты) в отделение пенсионного фонда.

Как войти в «Личный кабинет Наследие»

Если у клиента уже есть логин и пароль для доступа на сервис «Личный кабинет», то ему просто необходимо ввести эти данные в форму для осуществления входа на портал. В качестве логина для частных лиц всегда используется номер СНИЛС, который следует вводить без пробелов.

Для представителей организаций логин и пароль выдаются персонально (логин не совпадает с номером пенсионного страхового свидетельства).


Преимущества и недостатки фонда

В качестве основных преимуществ негосударственного пенсионного фонда «Наследие» можно выделить:

  • довольно длительное время работы на рынке предоставления пенсионных услуг;
  • наличие множества отделений фонда «Наследие» (нынче НПФ «Газфонда»);
  • абсолютную прозрачность деятельности.

Также надежность и стабильность работы компании подтверждается многочисленными наградами, полученными ею. В их число входят: «Финансовая элита России» и «Пенсионный Оскар».

Однако присутствуют существенные недостатки, которые также нужно принимать во внимание при осуществлении перевода своих пенсионных накоплений в негосударственный пенсионный фонд «Наследие». Их менеджеры по продажам ведут довольно напористую и отчасти агрессивную политику по отношению к потенциальным клиентам.

Далеко не всех граждан подобное отношение устраивает. Также практикуется подделка подписей на официальных документах, что являет собой факт мошенничества. Помимо этого фонд имеет невысокую годовую процентную ставку. Отчетность же клиенты могут получить, только отправив персональный запрос.


Мобильное приложение НПФ «Наследие»

Помимо официального сайта, в свой «Личный кабинет» пользователи могут войти, использовав мобильное приложение.

Оно предоставит клиенту следующие возможности:

  1. отслеживание операций по лицевому счету;
  2. общение в социальных сетях (обсуждение информации);
  3. получение актуальных новостей об изменениях в пенсионном законодательстве или в работе НПФ;
  4. получение онлайн-консультаций сотрудников пенсионного фонда;
  5. предоставление доступа к адресам всех филиалов НПФ «Наследие».

Репутация НПФ «Наследие»

В 2015 году негосударственный пенсионный фонд «Наследие» вступил в систему гарантированных прав застрахованных лиц, предварительно подвергнув себя серьезной проверке со стороны Банка России. В настоящее время в НПФ застраховано более миллиона человек, а пенсионные накопления фонда составляют около 50 миллионов рублей.

Также фонд обслуживает более 60 предприятий по корпоративным пенсионным программам.


Как расторгнуть договор с «Наследие»

При расторжении договора гражданин обязательно должен выбрать другой негосударственный пенсионный фонд или перевести свои накопления в ПФР.

Это обусловлено тем, что НПФ «Наследие» не выплачивает денежные средства после прекращения сотрудничества, но может перевести их в новый фонд (по выбору клиента).

Лицу нужно будет обратиться в новый НПФ или ПФР с договором, оригиналами паспорта и СНИЛСА. Предварительно писать заявление в фонд «Наследие» необязательно.

Отзывы клиентов


Контактная информация для связи

Офисы негосударственного пенсионного фонда находятся в 7 городах России: Архангельске, Барнауле, Заполярном, Мончегорске, Норильске, Дудинке и Томске. Конкретный адрес представительств можно уточнить, позвонив в службу поддержки.

Вот уже двадцать четыре года осуществляет свою деятельность негосударственная пенсионная организация «Наследие», которая прежде, чем ей присвоили это название, была переименована дважды. Начиналось всё с организации «Интеррос-Достоинство», к которой в 1996 году присоединили НПФ «Норильский никель». Собственно, под названием «Норильский никель» пенсионный фонд наиболее известен. Четыре года назад было вынесено решение о переименовании «Норильского никеля» в «Наследие».


Изменения, происходящие в фонде

На сегодняшний день пенсионный фонд «Наследие» («Норильский никель») сообщает о завершении процесса реорганизации в виде присоединения к компании пенсионных накоплений «Газфонд», являющейся крупнейшей в своей сфере по оценке масштаба одновременно объединяемых активов.

НПФ «Газфонд» присоединил к себе учреждение «КИТ-Финанс», которое пополнило клиентскую базу двумя миллионами человек. В свою очередь, «Наследие» присоединило еще восемьсот тысяч клиентов к новоиспеченному «Газфонду». А благодаря «Промагрофонду» прибавилось еще более двух миллионов человек. В результате общее количество в рамках объединения уже превышает шесть миллионов клиентов, а объем пенсионных накоплений составляет 425 миллиардов рублей. Пенсионный резерв объединенной организации «Газфонд» равен 16 миллионам рублей.


По законам правопреемства

«Газфонд» в порядке правопреемства продолжает выполнение обязательств перед всеми клиентами присоединенных структур. Обслуживание договоров и соглашений осуществляется во всех офисах новой объединенной сети. При этом важно отметить, что реорганизация не предполагает перезаключения договоров в отношении обязательного пенсионного страхования и негосударственного обеспечения.

Какие преимущества получили клиенты в результате объединения?

Объединение произошло под сильным брендом, что гарантировало вкладчикам дополнительную уверенность и надежность, подтвердив правильность выбора фонда для формирования будущего пенсионного капитала. Статус, равно как и голос созданного фонда, стал намного сильнее.

В объединенной структуре на сегодняшний день консолидируются опыт, знания, навыки и лучшие практики по ведению бизнеса всех четырех фондов. В настоящее время эксперты фонда проводят среди потенциальных клиентов разъяснительную работу, развивают и повышают финансовую грамотность населения. Кроме того, новая организация работает и развивается в рамках долгосрочного финансового планирования и сотрудничества.

В результате слияния инфраструктура четырех фондов расширила географический доступ по предоставлению услуг и обеспечила работу сервисов, направленных на удаленное обслуживание.


Следует подчеркнуть, что эффективность данной пенсионной организации во многом определяет собранная динамичная, креативно мыслящая и разносторонне развитая команда профессионалов, которую объединяет стремление к одной цели - приумножение доверенных средств. Кроме того, деятельность этого пенсионного фонда направлена на улучшение качества жизни клиентов в долгосрочной перспективе.

Показатели надежности организации «Газфонд»

На сегодняшний день этот фонд представлен в большинстве российских округов. «Газфонд», в составе которого находится и пенсионный фонд «Норильский никель», открыл 55 офисов по всей стране. Общими усилиями команды был создан денежный фонд, который составляет почти 500 миллиардов рублей. Пенсионные накопления (равно как и резервы) также составляют довольно внушительные суммы, которые лишний раз подтверждают надежность образованной структуры.

Согласно данным прошлого года, доходность инвестирования денежных средств пенсионных накоплений достигает 13 %. В свою очередь, доходность счетов клиентов этой организации по обязательному страхованию составляет 11 %. Что касается доходности средств пенсионных резервов, то в данном случае идет речь о 10 %. Показатель негосударственного пенсионного обеспечения равняется 10% годовых, что в несколько раз превышает инфляцию.


Рейтинги фонда

Пенсионному учреждению «Газфонд» была присвоена премия под названием «Финансовая элита России» в номинации «Проект года в области консолидации пенсионных фондов» в 2017 году.

Услуги «Газфонда»

«Газфонд», в состав которого входит и пенсионный фонд «Норильский никель», работает на финансовом рынке в самой перспективной сфере, а их деятельность направлена исключительно на пенсионное обеспечение граждан.


Можно выделить следующие направления деятельности:

  • Осуществление негосударственного пенсионного обеспечения.
  • Предоставление досрочного негосударственного пенсионного обеспечения.
  • Проведение обязательного пенсионного страхования.

Помимо обязательного пенсионного страхования «Газфонд» (то есть и пенсионный фонд «Норильский никель» тоже) предоставляет своим клиентам индивидуальные планы накоплений денежных средств. Предлагаемые программы дают людям дополнительную возможность самостоятельно сформировать свои сбережения за счет налоговых льгот и личных средств для того, чтобы сохранить высокий уровень жизни не только для себя, но и для своих близких в будущем.

Преимущества индивидуального пенсионного плана в «Газфонде»

В рамках данной услуги можно выделить следующие преимущества:

  • Клиенты негосударственного пенсионного фонда «Норильский никель» в составе «Газфонда» могут самостоятельно формировать целевой капитал для реализации своих долгосрочных (как личных, так и семейных) планов на достаточно гибких условиях.
  • Государственная поддержка, которая дает возможность увеличить доходность сбережений при помощи социальных налоговых вычетов, возвращает 13 % от суммы пенсионных взносов, которые не превышают 120 000 рублей в год.
  • Средства на счете негосударственного пенсионного фонда «Норильский никель» в составе «Газфонда» наряду с инвестиционным доходом наследуются в полной мере как на этапе накопления, так и во время плановых выплат.
  • Клиентам гарантируется юридическая защита, в рамках которой на средства пенсионного счета не могут быть наложены взыскания по требованиям третьих лиц, и более того, не может быть наложен арест - сбережения полностью защищены.


Отзывы клиентов

Отзывы о пенсионном фонде «Норильский никель» в составе «Газфонда», которые поступают от клиентов – разные. Например, многие отмечают в качестве преимущества то, что «Газпром» является одним из учредителей этой организации. Согласитесь, довольно серьезная компания?

Кроме того, многие клиенты в своих комментариях называют этот фонд надежным и сообщают, что он предоставляет неплохие проценты по взносам. Многим людям нравится возможность получения бесплатных консультаций по телефону.

Самые продвинутые говорят об удобстве интерфейса официального сайта фонда: он прост и понятен, поэтому не составляет труда управлять своим личным кабинетом пенсионного фонда «Норильский никель». Кроме того, клиентам нравится внимательность и отзывчивость сотрудников.

Что не нравится


В целом люди довольны деятельностью пенсионного фонда «Норильский никель» и часто говорят, что любая проблемная ситуация сотрудниками решается быстро, на все вопросы клиенты получают грамотные ответы. Кроме того, вкладчикам постоянно приходит новая информация о состоянии их счетов. Стоит также отметить, что нередко людьми в отзывах о негосударственном пенсионном фонде «Норильский никель» положительно оценивается корпоративная этика и высокий уровень услуг этого фонда.

Читайте также: