Крейг с карпел миф о выходе на пенсию

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.

Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.

Существует ужасная теория, гласящая, что работники достаточно усердно работают, чтобы не быть уволенными, а владельцы лишь платят достаточно. Чтобы работники не уволились. Если вы посмотрите, сколько платят людям в большинстве компаний, то убедитесь, что приведенное утверждение не лишено смысла.

Вполне закономерно, что большинство работников ни к чему не стремятся. Они делают только то, что их научили делать гоняться за надежной работой. Большинство работников трудятся за зарплату, фокусируются на том, чтобы побыстрее извлечь какую то выгоду для себя, но, в конце концов, это для них оборачивается катастрофой.

Я же рекомендую молодым людям искать ту работу, на которой они чему то научатся, а не ту, где они станут лишь получать зарплату. Прежде, чем выбрать какую то профессию и угодить в капкан "крысиных бегов", приобретите навыки, знания, которые помогут вам не свести всю свою жизнь к борьбе за выживание.

Даже однажды, на протяжении жизни, угодив в вечный процесс оплаты счетов, люди уподобляются тем маленьким хомякам, мчащимся во вращающихся, подобных колесу механизмах. Чем быстрее мелькают маленькие пушистые лапки, тем быстрее вращается круглый механизм, приходит новый день. Но хомяки все там же, где и были: отличная работа.

В кинофильме "Джерри Магвайер", где в главной роли снялся Том Круз, есть много отличных выражений. Вероятно самое запоминающееся из них: "Покажите мне деньги". Есть и еще одно выражение, фраза, которой не откажешь в правдивости. Она звучит в сцене, где Том Круз уходит с фирмы. Его только что уволили, и он обращается к столпившимся сотрудникам: "Кто хочет уйти со мной?" Вокруг мертвая тишина. И только одна женщина произносит фразу:

"Я бы ушла с тобой, но меня должны повысить через 3 месяца".

Эта фраза, вероятно наиболее правдивая во всем фильме. Эта фраза одна из тех, которыми люди оправдывают себя, продолжая работать, чтобы платить по счетам. Я знаю, с каким нетерпением мой образованный отец каждый год ожидал повышения жалования, но годы шли, принося отцу не деньги, а разочарования. Отец учился, чтобы повысить свою квалификацию и получить повышение жалованья, но снова не получал ничего, кроме разочарования.

Я часто спрашиваю людей: "Куда заведет вас ваша повседневная работа?" Мне любопытно, предполагают ли люди, каким будет результат их усердного труда, или роль хомяка их потолок. Что ждет людей в будущем? Сирил Брикфилд бывший исполнительный директор "Американской ассоциации пенсионеров" сообщает, что "приватные пенсии находятся в состоянии хаоса". Прежде всего, 50 % рабочей силы сегодня не имеют пенсии. Одно это должно вызывать большую обеспокоенность. От 75 до 80 % из других 50 % имеют незначительные пенсии, равные 55$, 150 $ или 300 $ в месяц.

В своей книге "Миф о выходе на пенсию" Крейг С. Карпел пишет: "Я побывал в главном управлении крупной консалтинговой фирмы, занимающейся государственными пенсиями, и встретился с управляющим директором, который специализируется в расчетах солидных пенсий для высшего руководства. Пост управляющего директора занимала женщина, и я спросил ее, что следует ожидать простым смертным, не имеющим офисов, в плане пенсионного дохода, и она ответила с уверенной улыбкой: "Серебряную Пулю".

"Что значит "Серебряную пулю?" спросил я. Женщина ответила: "Если люди обнаружат, став старыми, что им не на что жить они всегда могут выпустить себе мозги".

В своей книге Карпел объясняет разницу между старыми и новыми более смелыми проектами пенсионного обеспечения. Карпел рисует неутешительную картину для большинства работающих сегодня людей. И это лишь то, что касается выхода на пенсию. Когда же к этой неутешительной картине добавляются выплаты за медицинское обслуживание и долгосрочный уход за больными, престарелыми людьми в частных больницах, то картина происходящего просто пугает. В своей книге, вышедшей в 1995 г. Карпел отмечает. Что плата в частной лечебнице доходит от 30000 $ до 125000 $ в год. Он отправился в опрятную, без всяких излишеств, частную лечебницу в своем районе и нашел там цену за уход равную 88000 $, это в 1995 г.

Уже много больниц в странах с обобществленной медициной имеют потребность принимать жесткие решения, такие как: "Кто будет жить, а кто умрет?". Такие решения принимаются, исключительно, в зависимости от того, сколько денег имеют пациенты и насколько они стары. Если пациент стар, то часто медицинская помощь из корыстных соображений оказывается кому то помоложе. Старый бедный пациент оттесняется в хвост очереди. Богатый же человек может позволить себе и образование получить получше и жизнь себе сохранить, благодаря деньгам, в то время как те, кто имеет мало средств умрут.

Вот мне и любопытно, заглядывают ли работники в будущее, или их взгляд упирается в скудный денежный чек? Спрашивают ли они себя куда идут? Когда я говорю со взрослыми, которые желают зарабатывать побольше денег я всегда рекомендую одну и ту же вещь. Я предлагаю им взглянуть на свою жизнь по всей ее протяженности, что есть сейчас, что будет потом. Вместо того, чтобы просто работать за деньги, ради денег, искать надежную работу, что важно, в определенной степени, я предлагаю людям взяться за вторую работу, которая даст им вторю квалификацию, новый практический опыт. Часто я рекомендую присоединиться к компании, занимающейся сетевым маркетингом, или многоуровневым маркетингом, если люди хотят научиться продавать. Некоторые из этих компаний имеют отличные обучающие программы, помогающие людям преодолеть свой страх, неудачу, отказ. Страх, неудача, отказ главные причины того, что люди бывают неуспешными. Образование я считаю более ценным, чем деньги, в конечном счете.

Когда я предлагаю людям заняться сетевым маркетингом, то часто слышу в ответ: "О, эта работа чересчур суетлива" или "Я хочу делать только то, что мне интересно". Услышав первое утверждение о чрезмерной суетливости сетевого маркетинга, я спрашиваю людей:

"Значит, вы лучше всю свою жизнь будете вкалывать, отдавая 50 % заработанного правительству?" Услышав другую сентенцию о желании людей делать только то, что им интересно, я говорю: "Я не испытываю большого удовольствия от хождения в гимнастический зал (мне это не страшно интересно), но я хожу туда, в зал, потому что хочу чувствовать себя лучше и прожить дольше".

[Академия Знакомств [Soblaznenie.Ru] это практические тренинги знакомства и соблазнения в реальных условиях от первого взгляда до гармоничных отношений. Это спецоборудование для поднятия уверенности, инструктажа и коррекции в "горячем режиме". Это индивидуальный подход и работа до положительного результата!] К сожалению, есть доля правды в старом утверждении. Нельзя обучить старую собаку новым трюкам". Чтобы человек изменился, он должен хотеть этого.

Для тех из вас, кто занимает выжидательную позицию, когда речь заходит об идее работать, чтобы научиться чему то новому, я скажу следующее. Жизнь во многом напоминает хождение в гимнастический зал. Самое трудное принять решение пойти туда. Решение ходить в гимнастический зал принято, и вы втягиваетесь. Я долго боялся ходить в гимнастический зал, но один раз побывав там, проделав упражнения и получив удовольствие, я стал посещать зал регулярно. Теперь, каждый раз, закончив заниматься на снарядах, я только радуюсь, что уговорил себя ходить.

Если вы не стремитесь работать, чтобы научиться чему то новому, а горите желанием стать классным специалистом в своей профессии, убедитесь в том, что в компании, где вы работаете, есть профсоюз. Профсоюзы предназначены для того, чтобы защищать специалистов. Мой образованный отец, после того, как потерял благосклонность губернатора, стал руководителем профсоюза учителей на Гавайях. Он рассказывал, что никогда не занимался более тяжелой работой, чем это. Мой богатый отец, с другой стороны, всю жизнь делал все, что было в его силах, чтобы в его компаниях профсоюзов не было. Ему это удалось. Профсоюзы у него так и не появились.

Лично я, в этом вопросе, не встаю ни на чью сторону. Определенная потребность в профсоюзах есть. Если вы делаете то, что рекомендует школа, становитесь высококвалифицированным специалистом, а затем ищите профсоюзную защиту. Так, если бы я не расстался со своей пилотской карьерой, я бы нашел компанию, где был бы сильный профсоюз пилотов. Почему? Потому, что моя жизнь была бы посвящена обучению умению, которое было бы ценным лишь в одной сфере деятельности. Если бы меня выставили из этой сферы деятельности, мое умение не представлялось бы ценным для другой сферы деятельности. Уволенный старший пилот, налетавший 10000 часов в тяжелой транспортной авиации, зарабатывающий 150000 $ в год, имел бы трудные времена, ища эквивалентную высокооплачиваемую работу, допустим, в школьном преподавании. Знания, приобретенные в одной сфере деятельности, не требуются в какой то другой сфере деятельности. Знания, за которые пилотам платят в авиации, в той же школьной системе не очень важны.

То же самое касается и врачей сегодня. Со всеми этими переменами в медицине, много медицинских специалистов вынуждены обращаться в Министерство здравоохранения. Школьным учителям определенно необходимо быть членами профсоюза учителей. Сегодня в Америке учительский профсоюз самый крупный и самый богатый профсоюз из всех остальных. Национальная Ассоциация образования имеет огромное политическое влияние. Учителя нуждаются в защите своего профсоюза, так как их знания применимы лишь в сфере образования, и не являются столь ценными в другой сфере деятельности. Итак, специалисты нуждаются в профсоюзах.

Когда я спрашиваю тех, кого обучаю: "Кто из вас может приготовить гамбургер лучше, чем МакДональдс?" почти все студенты поднимают свои руки. А затем я их спрашиваю: "Так если большинство из вас может приготовить гамбургер лучше, чего ж тогда МакДональдс зарабатывает больше денег, чем вы?" Ответ очевиден: МакДональдс превосходен в системе бизнеса. Причина, почему так много талантливых людей бедны, в том, что они акцентируют внимание на приготовлении лучшего гамбургера и почти ничего не знают о СИСТЕМАХ бизнеса.

Один мой друг на Гавайях известный художник. Зарабатывает очень прилично. Однажды поверенный его матери позвонил ему, чтобы сообщить, что она оставила ему по завещанию 35000 $. Это то, что осталось от ее имущества, после того как поверенный и правительство забрали свою долю. Мой друг увидел возможность дать толчок своему бизнесу, воспользовавшись частью этих денег для рекламы. 2 месяца спустя его первая четырехцветная, на всю страницу, реклама появилась в дорогом журнале, предназначенном для очень богатых людей. Реклама появлялась в течение трех месяцев. Реклама ничего не дала, а наследство пропало. Теперь мой друг хочет разбираться с журналом в судебном порядке за срыв его рекламной компании.

Это образец типичной ситуации, в которую попадает человек, умеющий приготовить прекрасный гамбургер, но мало знающий о бизнесе. Когда я спросил художника, какой же урок он вынес из происшедшего, он произнес единственную фразу: "Торговцы рекламой мошенники". Я еще задал ему вопрос, не хотел бы он пройти курсы обучения, научиться сбыту без посредников, на что он ответил: "У меня нет времени, и я не желаю выкидывать деньги на ветер".

В мире много талантливых бедных людей. Очень часто люди бедны и сражаются за выживание, и зарабатывают меньше, чем могли бы, не изза того, что они знают, а изза того, чего не знают. Они зациклены на совершенствовании своих навыков в стряпни лучшего гамбургера и не думают, как продать и доставить тот же гамбургер. Может быть, МакДональдс и не делает самый лучший гамбургер, зато здесь лучше всего обстоит дело с продажей и доставкой наиболее ходового среднего бургера.

Бедный отец хотел, чтобы я получил какую то специальность, полагая, что так я смогу зарабатывать больше. Даже после того, как губернатор Гавайев сказал ему, что он более не работает в государственном правительстве, мой образованный отец продолжал убеждать меня специализироваться. Образованный отец, возглавив затем профсоюз учителей, проводил компанию по защите интересов, льгот этих высококвалифицированных и высокообразованных профессионалов. Мы часто спорили, но я знаю, что он никогда не соглашался, что именно чрезмерная привязанность к специализации, профессии и вызвала потребность в профсоюзной защите. Он никогда не понимал, что чем больше ты специализируешься. Тем больше попадаешь в зависимость от своей специализации.

В Америке и Европе набирает обороты движение FIRE (Financial Independence and Early Retirement) . Дословная расшифровка — Финансовая Независимость и Ранняя Пенсия. И оно никак не связано с пенсионными реформами и политикой в целом. Сторонники этого движения решили сделать все возможное, чтобы накопить достаточно денег, чтобы больше никогда не работать и жить только на проценты. И у многих это действительно получается!

Чем занимаются ранние пенсионеры?

Добившиеся поставленных целей парни и девушки много путешествуют, отдыхают, и часто — ведут интересные блоги о своей жизни и финансовой грамотности. Движение зародилось в США около 10 лет назад, но сейчас имеет поклонников по всему миру, в том числе и в России.

Как рассчитать, сколько нужно денег?

Предположим, что ваши расходы и доходы постоянны, тратить после выхода на пенсию вы хотите столько же, сколько и сейчас, а проценты за накопления учитывать не будем.

Если откладывать по 10% от своего заработка каждый месяц, то за 10 месяцев вы накопите на один месяц безработной жизни. Это слишком мало.
Если откладывать по 25% от дохода, то вам потребуются три года, чтобы накопить на год отдыха.
Если сохранять половину заработка, то за год работы вы сможете накопить на год отдыха.
Ну и если откладывать 75% дохода, то на год отдыха вы накопите всего за 4 месяца.

Таким образом, вся затея имеет смысл, только если удастся каждый месяц откладывать более половины своего дохода. Но можно (и нужно) ускорить процесс.

Как копить быстрее?

Во-первых, вам нужно пересмотреть свои траты. Возможно, после выхода на досрочную пенсию, вы планируете переехать в страну, где жизнь намного дешевле? Тогда и в месяц вам понадобится тратить намного меньше денег. Отталкивайтесь от этой суммы, а не от своей нынешней зарплаты.

Во-вторых, деньги лучше всего положить под процент в банк. И лучше всего — в той валюте, в которой вы планируете тратить на пенсии. Даже если процент совсем небольшой, он будет накапливаться с каждым годом и уже через 5 лет даст солидный прирост благодаря эффекту снежного кома.

В-третьих, даже если вы планируете прожить на пенсии 40 лет, вам не нужно копить на все 40 лет безбедной жизни. Достаточно накопить на 25 лет, а дальше ежегодные проценты будут покрывать ваши ежемесячные расходы. Конечно, если вы положите деньги в банк хотя бы под 4 % годовых. И хотя сейчас проценты по депозитам довольно низкие, доход по ценным бумагам может это компенсировать.

Ну и главное: вы ведь не в Америке, а в России. И государство должно обеспечить вам какую-никакую пенсию из денег, которые уже вычитает из вашей зарплаты. Так что после 55 — 60 лет к вашим накоплениям, вероятно, ежемесячно будет прибавляться дополнительная сумма.

Считаем на живом авторе

Посчитаем расклад накоплений для меня: мне сейчас 30 лет и я готова откладывать 20 тысяч в месяц. Банк предлагает мне максимум 4 % годовых, но я готова часть денег класть на ИИС, чтобы получать гарантированные 13% налогового вычета с 400 тысяч рублей, плюс могу вложиться в надежные облигации. В целом рассчитываю на доход не менее 6% годовых. При таком раскладе через 15 лет, в 2034 году, у меня на счете будет 5,6 миллионов рублей. А вложу-то я всего 3,6 миллиона. Польза сложных процентов налицо.

Теперь давайте посчитаем, сколько я смогу тратить в месяц, если буду жить только на 4 процента от этой суммы (а остаток денег так и продолжит лежать под 6% годовых).

5 634 163 * 4 % = 225 390 рублей я смогу снимать со своего счета в год, а счет при этом не будет уменьшаться, и будет только расти.

Значит, я смогу тратить по 18782 рубля в месяц как угодно долго.

Много это или мало? Для жизни в Москве, например, крайне мало. А вот где-нибудь в Геленджике на берегу моря мне, скорее всего, этого будет достаточно. При наличии своего жилья, конечно. Возможно, я продам свою нынешнюю квартиру и перееду? Это тоже вариант.

Или вообще уеду во Вьетнам, где жизнь дешевле, чем в России? Не стоит отказываться и от перспектив дополнительного заработка. Например, многие американские «ранние пенсионеры» ведут весьма популярные блоги и прилично зарабатывают на рекламе.

Что почитать?

Самыми первыми концепцию раннего выхода на пенсию воспели американские писатели:

«Кошелёк или жизнь», 1992 год, Вики Робин и Джо Домингес

«Экстремально ранний выход на пенсию», 2010 год, Джейкоб Лунд Фискер

Но эти книги довольно старые, куда веселее читать блоги ранних пенсионеров в режиме реального времени:

Root of Good — блог Джастина, который ушел на пенсию в 33 года благодаря тщательному контролю своих расходов.

Free at 33 — Джейсон уволился с работы в 2014 году, чтобы стать блогером и фрилансером. Он начал собирать свой портфель ценных бумаг в 2010 году, и теперь пассивный доход покрывает все его расходы.

Go Curry Cracker — Джереми и Винни — пара молодых пенсионеров. Они очень разумно распоряжались своими доходами и теперь могут путешествовать по всему миру с маленьким ребенком.

По совету более опытных деятелей в сфере финансов на данном сервисе, я решила послушаться и начать с первого шага - формирования финансовой подушки безопасности. Чем-то подобным я уже занималась, поэтому начинаю не совсем с нуля. Но есть проблемы, я начала таскать деньги с фин подушки из-за чрезмерных расходов, у меня есть долги по учебе. Поэтому, хочу урегулировать многие вопросы, повысить знания в сфере финансов.

ЗАДАЧИ:

выплатить долг по учебе за последний семестр (10 к)
вернуть процент с налогов по учебе
погасить долги взятые из финансовой подушки (5,7 к)
планировать и контролировать расходы

Действия:

1) 1/10 часть дохода "платить себе":

май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь

2) 2/10 части дохода на покрытие долгов: (1 400 грн в месяц) закрыла досрочно: 24.07.2018

долг по учебе - 10 тысяч гривен

долг самой себе (взятие с фин подушки) - 5 700 гривен

июнь
июль

3) Вести учет доходов/расходов (начала с 15.05.18):

май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь

4) 7/10 своего дохода тратить на жизнь

июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь

5) Повышать способность зарабатывать деньги:

обучиться скорочтению
пройти курсы по сметному делу
пройти бухгалтерские курсы

6) Создание пассивного источника дохода (?). Здесь цель более подробная:

достичь рубеж в 50 к подписчиков

7) Изучить лучшие чужие цели на SP:

8) Другие вопросы, требующие целевых действий:

изучить вопрос касательно возврата налога по учебе (вернуть часть, если есть возможность)
изучить вопросы по депозитам и банкам, закинуть деньги для "работы на меня"
изучить налоговый кодекс
попробовать поднять определенный процент дохода на схеме с валютой (отбой, спекуляцией заниматься не буду, у меня нет знаний и опыта для этого)
Пройти уровень "Новичок" в игре

Прочитать литературу:

Клейсон Джордж - Самый богатый человек в ВавилонеРецензия здесь.
Р.Кийосаки - Богатый папа, бедный папа Рецензияздесь.
Р.Кийосаки - Квадрант денежного потока
Р.Кийосаки - Руководство богатого папы по инвестированию
Томас Дж.Стэнли - Ваш сосед - миллионер
Р.Кийосаки - Почему мы хотим чтобы Вы были богаты
Талеб Н. - Антихрупкость
Теодор Драйзер - Финансист
Карл Ричардс - Психология инвестиций
«Инвестиционные стратегии 21 века» Фрэнк Армстронг.
Шуффер - Азбука денег
Хилл - Думай и богатей
Хилл - Закон успеха
Хилл - не упусти свой шанс
Шеффер - Путь к финансовой свободе
Стивен Кови — Семь навыков высокоэффективных людей
Иванов К. - арифметика личных финансов
Уильям Бернстайн "Разумное распределение активов
Бенджамин Грэм - Разумный инвестор
Гринблатт Джоэл - Маленькая книга победителя рынка акций
Асват Дамодаран - Инвестиционная оценка
Эдвин Лефевр - Воспоминания биржевого спекулянта
Джеффри Литтл - Как пройти на Уолл-стрит
Питер Линч - Переиграть Уолл-стрит
Майкл Льюис - Большая игра на понижение
Алан Гринспэн - Эпоха потрясений
Джефф Уокер "Запуск"
Бартон Биггс "Вышел хеджер из тумана"
Роберт Г. Аллен - Множественные источники дохода
Азимов Сергей - Как зарабатывать деньги без стартового капитала
Шефер Бодо - Путь к финансовой независимостиРецензияздесь.
Агаркова Л.Н. - Пошаговое руководство по открытию частного бизнеса. Российский опыт
Малкольм Гладуэлл - Гении и аутсайдеры
Ильф Илья, Петров Евгений – Одноэтажная Америка
Кирилл Кириллов, Дмитрий Обердерфер - Как сколотить капитал в России
Роман Кирсанов - «Все о личных финансах»
Т. Клонтц, Р. Калер, Б. Клонтц - Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа.
Владимир Савенок - Как составить личный финансовый план и как его реализовать
Владимир Савенок - Миллион для моей дочери. Пошаговый план накоплений
Нассим Талеб «Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости»
Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) - Сбережения и Инвестиции
Константин Бакшт - Вкус жизни
Джон Теннент - УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ
Алексей Горяев - Финансова грамота
Трамп Д. Кийосаки Р. - Дар Мидаса
Майкла Гербера "Предпринимательский миф" и "Малый бизнес"
Олег Тиньков. - Я такой, как все
Вики Робин - Кошелек или жизнь
Кехо Джон - Подсознание может все
Энтони Роббинс - Деньги. Мастер игры
Дэниель Канеман – Думай медленно, решай быстро
Алексея Герасименко - Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов
Ричард Карлсон - Не переживайте по пустякам. Делайте деньги
Джеймс Стюарт - Шайка воров с Уолл-Стрит;
Хэгстром Роберт Дж. -Инвестирование. Последнее свободное искусство
Роберт Г. Хагстром - Уоррен Баффет,как 5 долларов превратить в 50 миллиардов
Арсагера — Заметки в инвестировании.
Шрёдер Элис - Уоррен Баффет.Лучший инвестор мира
Фил Барден - Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Фрэнк Армстронг - Investor Solutions
Торндайк У. - Правила лучших CEO
Уоррен Баффет. Эссе об инвестициях, корпоративных финансах и управлении компаниями
Питер Линч - Метод Питера Линча. Стратегия и тактика индивидуального инвестора
Глен Арнольд - Великие инвесторы. Практические уроки
Кехо Джон - Деньги, успех и Вы
Билл Олет - Путеводитель предпринимателя
Стивен Гайз - MINI-привычки - MAXI результаты
Чан Ким, Рене Моборн - стратегия голубого океана
Дональд Трамп -Мысли по-крупному и не тормози!
Майкл Микалко - Рисовый штурм
Андрей Могин Андрей Лукашов - IPO От I До O. Пособие Для Финансовых Директоров И Инвестиционных Аналитиков
Дэвид Браун, Кассандра Бентли - Всё о стратегиях инвестирования на фондовом рынке
Т. В. Теплова - Инвестиции
Говард Маркс - О самом важном
Рэй Далио - «Принципы Рэя Далио»
"Создай корпорацию и стань богатым"
"Миф о выходе на пенсию" Крейг С. Карпел (upd. только на английском)
Джоэла Московитца «16-процентное решение проблемы»
Питер Линч "Борясь с течением"
«Путеводитель богатого отца инвестирующим»
"Как составить личный финансовый план" Савенка
"Заметки в инвестировании " от УК Арсагера
"Финансовая мудрость Эбенезера Скруджа" Рика Калера и соавторов

Пройти курсы (Основные платформы Udemy и Coursera)

"Управление личными финансами" - Высшая Школа Экономики
"Основы Микроэкономики" - Высшая Школа Экономики
"Introduction to Public Speaking" - University of Washington
"Introduction to European Business Law" - Lund University
"Основы Корпоративных Финансов" - Высшая Школа Экономики
"Financial Markets" - Yale University
"Introduction to International Criminal Law" - Case Western Reserve University
"Competitive Strategy" - Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)
"История Экономической Мысли" - Высшая Школа Экономики
"Gamification" - University of Pennsylvania
"Financial Accounting Fundamentals" - University of Virginia
"Corporate Finance Essentials" - IESE Business School
"Банковсое дело и финансы" - Корпоративный Университет Сбербанка
Еще Видеолекции по финансовой грамотности

Другое:

Изучить как работает рынок недвижимости (что стоит покупать? а что нет?)
рынок автомобилей
рынок часов
рынок акций, инвестиций
бизнес, фирмы, корпорации
бухгалтерия
налоги, законы
политика
история, развалы империи, лучшие в плане построение финансовых систем
как работают ломбарды
изучить историю налогообложения
изучить работы данных личностей: Дональд Трамп, Уоррен Баффет, Питер Линч, Джордж Сорос и Джим Роджерс
CNBC (канал по инвестированию)
книги о фондовой бирже

Женщины всех возрастов сталкиваются на рабочем месте со множеством сложностей: трудность достижения равенства зарплат, сексизм, отсутствие гибкости и финансирования, а также возможностей для развития. Недавние выпускники только начинают карьеру, изо всех сил пытаются проявить себя и доказать свою эффективность в конкурентной среде. Работающие матери стараются заниматься карьерой и реализовывать свои амбиции, не забывая при этом заботиться о семье. А женщины поколения бумеров, начавшие работать в 1970-х и первыми добившиеся успеха в прежде сугубо мужской деловой среде, тоже оказались перед новыми вызовами. Сейчас они задаются вопросом: какой будет жизнь на пенсии и как я могу быть по-прежнему полезна для общества?

Все эти женщины не скроются в тени и не станут в один момент ненужными. Они оставили свой след и добились успеха, несмотря на преграды. Они заложили фундамент для перемен и искоренения гендерных предрассудков и стереотипов на рабочем месте для будущих поколений, а еще бесстрашно пробивали себе путь наверх. Теперь перед ними встал серьезный вопрос: что дальше?

Чтобы лучше в этом разобраться, я связалась с двумя женщинами-первопроходцами, Эрикой Бэрд и Карен Вагнер, адвокатами на пенсии, которые основали онлайн-форум Lustre.Net. Вместе они задались целью переосмыслить для современных женщин уход на пенсию, критически взглянуть на устаревшие концепции, научить их противостоять стереотипам и не бояться высказывать собственное мнение, ― все ради того, чтобы уход на пенсию определялся женщинами и для женщин.

С какими основными трудностями женщины сталкиваются при уходе на пенсию?

Первый внезапный вызов ― избавиться от устаревших взглядов и стереотипов по поводу ухода на покой и старшего возраста среди женщин. «Уход» предполагает, что с вами покончено и что у вас теперь нет идей и какой бы то ни было ценности. Старший возраст, особенно для женщин, означает серость, отсутствие цвета, стиля, ненужность и незаметность, непривлекательность. Все эти былые представления, даже несмотря на свою ложность и устарелость, могут запросто вывести вас из колеи. Такие предрассудки встречаются на каждом шагу. Если принимать их всерьез и верить в них, так недолго и впасть в ступор.

Подобные заключения не отражают действительности. Мы должны их опровергать и просто быть женщинами, которыми стали.

Вторая сложность заключается в утрате собственного «я». Кто вы без своей работы? Отвечая «я на пенсии» на постоянные «чем вы занимаетесь?», мы приходили в замешательство, и нас это не устраивало. Говорить о своих прошлых достижениях нам было неловко. То было в прошлом. А мы нацелены на будущее. Но прежде всего мы не осознавали того, кем теперь хотели быть.

В-третьих, как жить в мире без структуры? Раньше наша жизнь была очень упорядоченной. Многие из нас были тесно связаны с крупными учреждениями. Наша работа состояла в том, что мы должны были делать, куда должны были ездить, с кем должны были проводить встречи. Но теперь всего этого нет. Нужна ли нам четкая структура? И как создать новый порядок?

Мы являемся первой обширной группой женщин, проработавших несколько десятилетий и доживших до пенсии. У нас нет примеров для подражания

И, наконец, еще одна серьезная задача ― свыкнуться с мыслью о том, что наша жизнь на пенсии будет совсем другой, ведь у нас, в отличие от предыдущих поколений, впереди еще долгие годы. Мы здоровы и телом, и духом. Если мы доживаем до 65 лет, то скорее всего доживем и до 90. Жизнь на пенсии нужно рассматривать как следующую треть всех отведенных нам лет.

Мы являемся первой обширной группой женщин, проработавших несколько десятилетий и доживших до пенсии. У нас нет примеров для подражания в том, как ориентироваться в такой новой обстановке и искать способы преодоления этих проблем, чтобы жизнь в новом качестве приносила радость. На это Lustre и рассчитан: проложить новые пути и дать представление о том, какой может быть жизнь на пенсии для женщин вроде нас.

Как женщины-первопроходцы на данном профессиональном этапе могут помочь добиться успеха другим женщинам?

Мы можем делиться опытом того, что именно мы делали, как это происходило, какие последовали выводы, какие знания мы обрели… Наша любимая поговорка «Чем моложе, тем быстрее, но старшие знают короткие пути».

Работающие женщины проходят через то же, с чем некогда сталкивались и мы, осваиваясь в деловой среде и поднимаясь по карьерной лестнице. Как оказаться замеченной и развиваться? Как взять свою карьеру под контроль и выработать стратегию успеха? Как себя следует преподносить? Как найти спонсора или наставника? Как ужиться со сложным руководителем? Как понять, что вы работаете слишком много, но заводите слишком мало деловых знакомств? И как это делается в дистанционном режиме? Как сочетать запросы карьеры с нуждами семьи? Что делать, если клиент сексуально вас домогается? Или если коллега позволяет себе расистские высказывания?

Как отдельная группа, мы имели дело со всем этим и многим другим. Мы ― незадействованный ресурс. Мы в состоянии помогать женщинам осваиваться и приходить к собственному успеху. Американским корпорациям стоит создать особые механизмы, через которые молодые женщины смогут набираться опыта от старших сотрудниц. Подобные механизмы необходимы для того, чтобы работающие и ушедшие на пенсию женщины свободно обсуждали проблемы, с которыми приходится сталкиваться. Женщины на пенсии хотят приносить пользу остальным. Мы хотим, чтобы молодое поколение было успешнее нас.

Кроме того, нам хочется, чтобы молодые женщины понимали критически важную вещь: даже несмотря на то, что лавировать между запросами карьеры, семьи и жизненного благополучия порой крайне сложно, оно того стоит. Это не только приносит моральное удовлетворение, но также дает финансовую независимость и позволяет принимать собственные решения. Все это выливается в опыт, знания и навыки, столь необходимые на последующих жизненных этапах.

И, наконец, мы понимаем, что, как белые женщины, мы имеем определенные привилегии и преимущества, которых нет у темнокожих женщин. Нам было бы очень приятно, если бы имеющиеся у нас ресурсы приносили им пользу.

Зачем вы запустили Lustre?

Идея проекта у нас зародилась, когда стало понятно, что устаревшие представления о пенсии, о возрасте и о женщинах в годах мешают нам оставаться активными и вовлеченными в жизнь после ухода на пенсию. Нам постоянно внушалась мысль и продвигался стереотип о том, что после многих лет упорного труда нам теперь будет достаточно простых радостей жизни. Абсолютный вздор! Но мы осознавали, что если хотим заставить мир взглянуть на нас иначе, то нужно брать инициативу в собственные руки и предпринимать какие-то действия. Lustre был основан наперекор устаревшим образам и ради создания новых.

Lustre показывает и нам, и остальным, кто мы, чего мы хотим и что мы можем предложить. Разнообразие и инклюзивность идут на пользу каждому.

Чего вы надеетесь достичь?

Мы хотим, чтобы женщины пенсионного возраста находили достойное место в большом мире. Мы хотим сплотиться, как сделали это в 1970-е, и показать, что мы по-прежнему играем важную роль. Мы стремимся помочь решить множество проблем, которые существуют в нашем обществе. Мы желаем сделать мир лучше для следующего поколения, задействовать обретенный тяжелым трудом опыт, проверенную временем рассудительность и навыки для благих целей. Мы хотим, чтобы нас замечали, уважали, ценили и перестали игнорировать.

Нас нужно воспринимать как ценный ресурс. Нам под силу решать проблемы и помогать людям работать более рационально и эффективно. С нами не соскучишься. Мы везде привносим глубину и опыт. А еще мы много чего покупаем. Для любого рекламодателя мы идеальная мишень ― или по крайней мере должны ею быть.

Когда мы только начинали работать в 1970-х, руководители требовали, чтобы мы одевались в серое и темно-синее, делали хорошую работу и сливались со стеной. Вскоре нам такое надоело. Мы хотели чего-то другого, но у нас не было примеров для подражания. И пришлось дойти до всего собственными силами. У нас получилось: мы перестали стесняться быть женщинами, приходили в офис в разноцветных туфлях с сумочками вместо чемоданов-дипломатов, в платьях вместо деловых костюмов. Нас стали воспринимать как женщин и ценить за наш труд.

Когда мы только начинали работать в 1970-х, руководители требовали, чтобы мы одевались в серое и темно-синее, делали хорошую работу и сливались со стеной. Вскоре нам такое надоело

Теперь же нам снова необходимо заявить о себе. Мы опять должны показать свою суть и продемонстрировать, на что способны. Хотя в этот раз мы уже не новички и уже не хотим работать по такому же изматывающему графику, как раньше. Сейчас не нужно подниматься по лестнице или бежать с кем-то наперегонки. И нам не хочется отбирать у кого-то работу. Мы стремимся использовать козыри, которые есть только у людей с опытом, чтобы те, у кого опыта пока нет, могли продвигаться в карьере быстрее.